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7月9日，文投国贸组织召开半年经营分析会暨廉政述职会议。各部门负责人对上半年重点工作开展情况进行了认真总结，分析存在的问题及解决思路，根据行业特点及经济走势安排部署部门下半年主要工作计划，会议还结合岗位实际进行了廉政述职。总经理周黎结合上半年公司收入及利润指标情况，深入剖析收入构成与各业务类型占比，从“优化业务结构，实现高质量发展；提高人均效能，提升客户转化率；转变工作作风，打造高效协同专业创新星空体育官网；发扬工匠精神，提升精细化管理水平”等四个方面聚焦公司发展实际，部署公司下半年重点工作计划。列席开会职员以“带兵人团队乃至每一位员工与中后端团队乃至每一位员工交叉性、各团队乃至每一位员工错乱乐队组合”的模式包含几组去更加充分挑选交流学习，紧密结合装修品牌业务领域部门实际上从“升级优化业务领域部门结构设计、瞄准内在玩家、提高了工程专业系统理论能力、提高理性会动性与联动性”等方遇到装修品牌经济发展提交了合情合理化意见和提醒与提醒，确保开会高效性率召开会议，高品的质量奏效。